
5×5 जोखिम म्याट्रिक्स क्याल्कुलेटर
हानि हुने सम्भावना कति छ र त्यो कति गम्भीर हुन्छ छान्नुहोस्। म्याट्रिक्सले न्यूनदेखि अत्यधिकसम्मको जोखिम रेटिङ र त्यसबारे के गर्ने बताउँछ। रेटिङ जे भए पनि, कानुनले तपाईंलाई उचित रूपमा सकिन्छ भने जोखिम हटाउन, र सकिँदैन भने घटाउन भन्छ।
जोखिमको रेटिङ गर्नुहोस्
5×5 जोखिम म्याट्रिक्स
| सम्भावना ↓ / परिणाम → | 1नगण्य | 2सानो | 3मध्यम | 4गम्भीर | 5विनाशकारी |
|---|---|---|---|---|---|
| 5लगभग निश्चित | मध्यम (5) | उच्च (10) | उच्च (15) | अत्यधिक (20) | अत्यधिक (25) |
| 4धेरै सम्भव | मध्यम (4) | मध्यम (8) | उच्च (12) | अत्यधिक (16) | अत्यधिक (20) |
| 3सम्भव | न्यून (3) | मध्यम (6) | उच्च (9) | उच्च (12) | अत्यधिक (15) |
| 2सम्भावना कम | न्यून (2) | न्यून (4) | मध्यम (6) | उच्च (8) | उच्च (10) |
| 1दुर्लभ | न्यून (1) | न्यून (2) | मध्यम (3) | मध्यम (4) | उच्च (5) |
- 5. लगभग निश्चित
- हुने अपेक्षा छ, वा प्रायः हुन्छ
- 4. धेरै सम्भव
- कुनै बेला सायद हुन्छ
- 3. सम्भव
- कुनै बेला हुन सक्छ
- 2. सम्भावना कम
- हुन सक्छ, तर हुने अपेक्षा छैन
- 1. दुर्लभ
- असाधारण परिस्थितिमा मात्र हुन सक्छ
- 1. नगण्य
- कुनै चोटपटक वा बिरामी छैन
- 2. सानो
- प्राथमिक उपचार
- 3. मध्यम
- चिकित्सकीय उपचार वा कामबाट बिदा
- 4. गम्भीर
- अस्पताल बस्नुपर्ने जस्तो गम्भीर चोटपटक वा बिरामी
- 5. विनाशकारी
- मृत्यु वा स्थायी अपाङ्गता
हरेक रेटिङको अर्थ
- अत्यधिक
- काम सुरु नगर्नुहोस्, वा रोक्नुहोस्। कसैले काम गर्नुअघि खतरा हटाउनुहोस्, वा माथिल्लो तहका नियन्त्रणबाट जोखिम घटाउनुहोस्।
- उच्च
- काम सुरु हुनुअघि कदम चाल्नुहोस्: माथिल्लो तहका नियन्त्रण प्रयोग गर्नुहोस्, तिनलाई SWMS वा जोखिम मूल्याङ्कनमा लेख्नुहोस्, र सुपरभाइजरलाई साइटमा जाँच्न लगाउनुहोस्।
- मध्यम
- काम सुरु हुनुअघि नियन्त्रण लागू गर्नुहोस्, हरेकको जिम्मेवार व्यक्ति तोक्नुहोस्, र ती काम गरिरहेका छन् कि छैनन् जाँच्नुहोस्।
- न्यून
- आफ्ना सामान्य प्रक्रिया र नियन्त्रणबाट व्यवस्थापन गर्नुहोस्, र काम बदलियो भने फेरि समीक्षा गर्नुहोस्।
यसलाई कसरी प्रयोग गर्ने
- पहिले केमा ध्यान दिने भनेर तय गर्न, पहिल्यै लागू भएका नियन्त्रणसहित, जोखिम अहिले जस्तो छ त्यसैको रेटिङ गर्नुहोस्।
- नियन्त्रणको क्रमको माथिबाट नियन्त्रण छान्नुहोस्: खतरा हटाउनुहोस्; सकिँदैन भने, त्यसको सट्टा अर्को सुरक्षित कुरा प्रयोग गर्नुहोस्, छुट्याउनुहोस् वा इन्जिनियरिङ नियन्त्रण प्रयोग गर्नुहोस्, त्यसपछि प्रशासनिक नियन्त्रण, अनि PPE। नियम 36
- नयाँ नियन्त्रणसहित फेरि रेटिङ गर्नुहोस्, र दुवैलाई आफ्नो जोखिम मूल्याङ्कन वा SWMS मा लेख्नुहोस्।
- काम, साइट वा टोली बदलिँदा, र कुनै घटनापछि यसको समीक्षा गर्नुहोस्।
WHS कानुनले जोखिम म्याट्रिक्स अनिवार्य गरेको छैन। यसले नियन्त्रणको क्रम पालना गर्दै, व्यावहारिक रूपमा सम्भव भएसम्म जोखिम हटाउन र सकिँदैन भने घटाउन माग्छ। कुन जोखिममा पहिले ध्यान दिने भनेर तय गर्ने एउटा तरिका म्याट्रिक्स हो। तपाईंको संस्थाको आफ्नै म्याट्रिक्स छ भने त्यही प्रयोग गर्नुहोस्। WHS Act, दफा 17 · नियम 35 · नियम 36
जोखिम मूल्याङ्कनका टेम्प्लेट
खतरा, रेटिङ, नियन्त्रण र जिम्मेवार व्यक्ति लेख्नुहोस्।








उच्च जोखिमको निर्माण कार्यका लागि तपाईंलाई SWMS चाहिन्छ: SWMS टेम्प्लेटहरू हेर्नुहोस् · खतराहरू