प्रारम्भिक पहुँच अफर:प्रारम्भिक पहुँच: 30% छुट, सदस्यता रहेसम्म.

अफर लिनुहोस्

5×5 जोखिम म्याट्रिक्स क्याल्कुलेटर

हानि हुने सम्भावना कति छ र त्यो कति गम्भीर हुन्छ छान्नुहोस्। म्याट्रिक्सले न्यूनदेखि अत्यधिकसम्मको जोखिम रेटिङ र त्यसबारे के गर्ने बताउँछ। रेटिङ जे भए पनि, कानुनले तपाईंलाई उचित रूपमा सकिन्छ भने जोखिम हटाउन, र सकिँदैन भने घटाउन भन्छ।

जोखिमको रेटिङ गर्नुहोस्

यसको सम्भावना कति छ?
यो कति गम्भीर हुन्छ?
जोखिम रेटिङ: उच्च25 मध्ये 9 अङ्क: सम्भव × मध्यमकाम सुरु हुनुअघि कदम चाल्नुहोस्: माथिल्लो तहका नियन्त्रण प्रयोग गर्नुहोस्, तिनलाई SWMS वा जोखिम मूल्याङ्कनमा लेख्नुहोस्, र सुपरभाइजरलाई साइटमा जाँच्न लगाउनुहोस्।

5×5 जोखिम म्याट्रिक्स

सम्भावना (पङ्क्ति) र परिणाम (स्तम्भ) अनुसार जोखिम रेटिङ, हरेक कोठाको अङ्कसहित
सम्भावना ↓ / परिणाम →1नगण्य2सानो3मध्यम4गम्भीर5विनाशकारी
5लगभग निश्चितमध्यम (5)उच्च (10)उच्च (15)अत्यधिक (20)अत्यधिक (25)
4धेरै सम्भवमध्यम (4)मध्यम (8)उच्च (12)अत्यधिक (16)अत्यधिक (20)
3सम्भवन्यून (3)मध्यम (6)उच्च (9)उच्च (12)अत्यधिक (15)
2सम्भावना कमन्यून (2)न्यून (4)मध्यम (6)उच्च (8)उच्च (10)
1दुर्लभन्यून (1)न्यून (2)मध्यम (3)मध्यम (4)उच्च (5)
5. लगभग निश्चित
हुने अपेक्षा छ, वा प्रायः हुन्छ
4. धेरै सम्भव
कुनै बेला सायद हुन्छ
3. सम्भव
कुनै बेला हुन सक्छ
2. सम्भावना कम
हुन सक्छ, तर हुने अपेक्षा छैन
1. दुर्लभ
असाधारण परिस्थितिमा मात्र हुन सक्छ
1. नगण्य
कुनै चोटपटक वा बिरामी छैन
2. सानो
प्राथमिक उपचार
3. मध्यम
चिकित्सकीय उपचार वा कामबाट बिदा
4. गम्भीर
अस्पताल बस्नुपर्ने जस्तो गम्भीर चोटपटक वा बिरामी
5. विनाशकारी
मृत्यु वा स्थायी अपाङ्गता

हरेक रेटिङको अर्थ

अत्यधिक
काम सुरु नगर्नुहोस्, वा रोक्नुहोस्। कसैले काम गर्नुअघि खतरा हटाउनुहोस्, वा माथिल्लो तहका नियन्त्रणबाट जोखिम घटाउनुहोस्।
उच्च
काम सुरु हुनुअघि कदम चाल्नुहोस्: माथिल्लो तहका नियन्त्रण प्रयोग गर्नुहोस्, तिनलाई SWMS वा जोखिम मूल्याङ्कनमा लेख्नुहोस्, र सुपरभाइजरलाई साइटमा जाँच्न लगाउनुहोस्।
मध्यम
काम सुरु हुनुअघि नियन्त्रण लागू गर्नुहोस्, हरेकको जिम्मेवार व्यक्ति तोक्नुहोस्, र ती काम गरिरहेका छन् कि छैनन् जाँच्नुहोस्।
न्यून
आफ्ना सामान्य प्रक्रिया र नियन्त्रणबाट व्यवस्थापन गर्नुहोस्, र काम बदलियो भने फेरि समीक्षा गर्नुहोस्।

यसलाई कसरी प्रयोग गर्ने

  1. पहिले केमा ध्यान दिने भनेर तय गर्न, पहिल्यै लागू भएका नियन्त्रणसहित, जोखिम अहिले जस्तो छ त्यसैको रेटिङ गर्नुहोस्।
  2. नियन्त्रणको क्रमको माथिबाट नियन्त्रण छान्नुहोस्: खतरा हटाउनुहोस्; सकिँदैन भने, त्यसको सट्टा अर्को सुरक्षित कुरा प्रयोग गर्नुहोस्, छुट्याउनुहोस् वा इन्जिनियरिङ नियन्त्रण प्रयोग गर्नुहोस्, त्यसपछि प्रशासनिक नियन्त्रण, अनि PPE। नियम 36
  3. नयाँ नियन्त्रणसहित फेरि रेटिङ गर्नुहोस्, र दुवैलाई आफ्नो जोखिम मूल्याङ्कन वा SWMS मा लेख्नुहोस्।
  4. काम, साइट वा टोली बदलिँदा, र कुनै घटनापछि यसको समीक्षा गर्नुहोस्।

WHS कानुनले जोखिम म्याट्रिक्स अनिवार्य गरेको छैन। यसले नियन्त्रणको क्रम पालना गर्दै, व्यावहारिक रूपमा सम्भव भएसम्म जोखिम हटाउन र सकिँदैन भने घटाउन माग्छ। कुन जोखिममा पहिले ध्यान दिने भनेर तय गर्ने एउटा तरिका म्याट्रिक्स हो। तपाईंको संस्थाको आफ्नै म्याट्रिक्स छ भने त्यही प्रयोग गर्नुहोस्। WHS Act, दफा 17 · नियम 35 · नियम 36

जोखिम मूल्याङ्कनका टेम्प्लेट

खतरा, रेटिङ, नियन्त्रण र जिम्मेवार व्यक्ति लेख्नुहोस्।

उच्च जोखिमको निर्माण कार्यका लागि तपाईंलाई SWMS चाहिन्छ: SWMS टेम्प्लेटहरू हेर्नुहोस् · खतराहरू