Họp an toàn ngắn (toolbox talk) về Equipment malfunction or damage
Trang này hiện chỉ có bằng tiếng Anh.
Đọc to trong buổi họp đầu ca hoặc buổi họp an toàn ngắn, cùng thảo luận các câu hỏi, và cho mọi người ký nhận. Tài liệu được soạn từ trang equipment malfunction or damage của chúng tôi và 358 mẫu SafetyDocs đề cập mối nguy này.
- Công trường
- Ngày
- Người trình bày
Đó là gì
Tools, plant or PPE that are faulty, damaged or missing parts and may fail during use.
Các biện pháp kiểm soát cần kiểm tra, hiệu quả nhất xếp trước
- Buy or hire plant and tools suited to the task, and maintain them to the manufacturer's instructions.
- Do a pre-start check before each use, following the manufacturer's checklist or the site's inspection form.
- Tag out and remove faulty or damaged equipment immediately so nobody else uses it before it is repaired.
- Keep inspection, service and repair records, and have lifting gear and fall-arrest equipment inspected by a competent person.
- Withdraw any harness, lanyard or other fall-arrest equipment that has arrested a fall until it has been assessed.
Mối nguy xuất hiện ở đâu trong công việc
Các bước công việc trong mẫu SafetyDocs có xử lý equipment malfunction or damage:
- Pump useOperate the pump safely to prevent burns and equipment failureTừ Water Jetting Drains
Câu hỏi cho đội thợ
- Hôm nay, equipment malfunction or damage có thể xuất hiện ở đâu trong công việc này?
- Biện pháp kiểm soát hiệu quả nhất là: “Buy or hire plant and tools suited to the task, and maintain them to the manufacturer's instructions”. Chúng ta có làm được ở đây không? Nếu không, tại sao?
- Biện pháp kiểm soát nào cho equipment malfunction or damage đang thiếu hoặc không hiệu quả ở công trường này?
- Khi nào bạn sẽ dừng công việc vì equipment malfunction or damage, và bạn sẽ báo cho ai?
- Chúng ta báo cáo mối nguy, sự cố suýt xảy ra hoặc sự cố trong công việc này bằng cách nào?
Phiếu ký nhận
Mọi người tham dự ký tên dưới đây. Lưu cùng hồ sơ họp an toàn ngắn của bạn.
| Họ tên | Công ty | Chữ ký |
|---|---|---|
Đây là điểm bắt đầu cho một buổi họp, không phải SWMS hay bản đánh giá rủi ro. Hãy thêm những điểm riêng của công trường và đội thợ của bạn.