Ưu đãi truy cập sớm:Truy cập sớm: giảm 30%, chừng nào bạn vẫn còn đăng ký.

Nhận ưu đãi

Họp an toàn ngắn (toolbox talk) về Incident reporting and learning

Trang này hiện chỉ có bằng tiếng Anh.

Đọc to trong buổi họp đầu ca hoặc buổi họp an toàn ngắn, cùng thảo luận các câu hỏi, và cho mọi người ký nhận. Tài liệu được soạn từ trang incident reporting and learning của chúng tôi và 46 mẫu SafetyDocs đề cập mối nguy này.

Công trường
Ngày
Người trình bày

Đó là gì

Incidents, near misses and unsafe conditions that go unreported or unreviewed, so the same problems keep happening.

Các biện pháp kiểm soát cần kiểm tra, hiệu quả nhất xếp trước

  1. Set up a simple way to report incidents, near misses and hazards, and make sure every worker knows how to use it.
  2. Make reporting without blame the site rule, and thank people who report so that problems come out early.
  3. Record every incident and near miss, and tell the person in charge and any other duty holder straight away.
  4. Notify the WHS regulator immediately of any notifiable incident, and preserve the site until it allows work to resume.
  5. Investigate each incident to find its causes, and review the risk assessment and SWMS to reflect what is learned.
  6. Share lessons with the whole crew at toolbox talks, and track corrective actions until they are closed.

Câu hỏi cho đội thợ

  1. Hôm nay, incident reporting and learning có thể xuất hiện ở đâu trong công việc này?
  2. Biện pháp kiểm soát hiệu quả nhất là: “Set up a simple way to report incidents, near misses and hazards, and make sure every worker knows how to use it”. Chúng ta có làm được ở đây không? Nếu không, tại sao?
  3. Biện pháp kiểm soát nào cho incident reporting and learning đang thiếu hoặc không hiệu quả ở công trường này?
  4. Khi nào bạn sẽ dừng công việc vì incident reporting and learning, và bạn sẽ báo cho ai?
  5. Chúng ta báo cáo mối nguy, sự cố suýt xảy ra hoặc sự cố trong công việc này bằng cách nào?

Phiếu ký nhận

Mọi người tham dự ký tên dưới đây. Lưu cùng hồ sơ họp an toàn ngắn của bạn.

Họ tênCông tyChữ ký

Đây là điểm bắt đầu cho một buổi họp, không phải SWMS hay bản đánh giá rủi ro. Hãy thêm những điểm riêng của công trường và đội thợ của bạn.