Ưu đãi truy cập sớm:Truy cập sớm: giảm 30%, chừng nào bạn vẫn còn đăng ký.

Nhận ưu đãi

Họp an toàn ngắn (toolbox talk) về Rail corridor hazards

Trang này hiện chỉ có bằng tiếng Anh.

Đọc to trong buổi họp đầu ca hoặc buổi họp an toàn ngắn, cùng thảo luận các câu hỏi, và cho mọi người ký nhận. Tài liệu được soạn từ trang rail corridor hazards của chúng tôi và 16 mẫu SafetyDocs đề cập mối nguy này.

Công trường
Ngày
Người trình bày

Đó là gì

Working in or next to a railway, where trains, rail traffic and overhead wiring can strike or electrocute workers.

Các biện pháp kiểm soát cần kiểm tra, hiệu quả nhất xếp trước

  1. Plan work to keep out of the rail corridor, and do it from outside the danger zone wherever possible.
  2. Get the rail operator's permission and track access, and follow their safe working rules and protection arrangements.
  3. Have workers hold the rail safety induction and competencies the rail operator requires.
  4. Use a protection officer or lookout to warn of approaching trains, and agree a place of safety and warning signals before starting.
  5. Keep tools, plant and long items clear of the rail corridor and overhead wiring, and treat all overhead wires as live.
  6. Stop work and clear the corridor at once when a warning is given, and do not return until the all clear is given.

Câu hỏi cho đội thợ

  1. Hôm nay, rail corridor hazards có thể xuất hiện ở đâu trong công việc này?
  2. Biện pháp kiểm soát hiệu quả nhất là: “Plan work to keep out of the rail corridor, and do it from outside the danger zone wherever possible”. Chúng ta có làm được ở đây không? Nếu không, tại sao?
  3. Biện pháp kiểm soát nào cho rail corridor hazards đang thiếu hoặc không hiệu quả ở công trường này?
  4. Khi nào bạn sẽ dừng công việc vì rail corridor hazards, và bạn sẽ báo cho ai?
  5. Chúng ta báo cáo mối nguy, sự cố suýt xảy ra hoặc sự cố trong công việc này bằng cách nào?

Phiếu ký nhận

Mọi người tham dự ký tên dưới đây. Lưu cùng hồ sơ họp an toàn ngắn của bạn.

Họ tênCông tyChữ ký

Đây là điểm bắt đầu cho một buổi họp, không phải SWMS hay bản đánh giá rủi ro. Hãy thêm những điểm riêng của công trường và đội thợ của bạn.