Ưu đãi truy cập sớm:Truy cập sớm: giảm 30%, chừng nào bạn vẫn còn đăng ký.

Nhận ưu đãi

Họp an toàn ngắn (toolbox talk) về Scaffold and ladder failure

Trang này hiện chỉ có bằng tiếng Anh.

Đọc to trong buổi họp đầu ca hoặc buổi họp an toàn ngắn, cùng thảo luận các câu hỏi, và cho mọi người ký nhận. Tài liệu được soạn từ trang scaffold and ladder failure của chúng tôi và 145 mẫu SafetyDocs đề cập mối nguy này.

Công trường
Ngày
Người trình bày

Đó là gì

Scaffolds, trestles or ladders that collapse, tip or move because of poor set-up, overloading or damage.

Các biện pháp kiểm soát cần kiểm tra, hiệu quả nhất xếp trước

  1. Use licensed scaffolders where required, and confirm scaffolds are inspected and handed over as safe before first use.
  2. Inspect scaffolds at regular intervals and after storms, repairs or alterations, and keep a record of each inspection.
  3. Erect scaffolds and ladders on firm, level ground using base plates, sole boards or levelling feet.
  4. Keep loads within the scaffold's duty rating and the ladder's load rating, and never overload platforms.
  5. Use industrial-rated ladders, secure them at the top or base, and set extension ladders at the correct angle.
  6. Tag out damaged ladders and scaffold parts, and never remove ties, braces or guardrails without authorisation.

Câu hỏi cho đội thợ

  1. Hôm nay, scaffold and ladder failure có thể xuất hiện ở đâu trong công việc này?
  2. Biện pháp kiểm soát hiệu quả nhất là: “Use licensed scaffolders where required, and confirm scaffolds are inspected and handed over as safe before first use”. Chúng ta có làm được ở đây không? Nếu không, tại sao?
  3. Biện pháp kiểm soát nào cho scaffold and ladder failure đang thiếu hoặc không hiệu quả ở công trường này?
  4. Khi nào bạn sẽ dừng công việc vì scaffold and ladder failure, và bạn sẽ báo cho ai?
  5. Chúng ta báo cáo mối nguy, sự cố suýt xảy ra hoặc sự cố trong công việc này bằng cách nào?

Phiếu ký nhận

Mọi người tham dự ký tên dưới đây. Lưu cùng hồ sơ họp an toàn ngắn của bạn.

Họ tênCông tyChữ ký

Đây là điểm bắt đầu cho một buổi họp, không phải SWMS hay bản đánh giá rủi ro. Hãy thêm những điểm riêng của công trường và đội thợ của bạn.