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Charla de seguridad sobre Hazardous energy

Por ahora, esta página está en inglés.

Léela en voz alta en la charla antes de empezar o en una reunión de seguridad, comenten las preguntas y haz que todos firmen. Está hecha a partir de nuestra página sobre hazardous energy y de las 173 plantillas de SafetyDocs que lo cubren.

Obra
Fecha
Presentada por

Qué es

Electrical, mechanical, hydraulic, pneumatic, thermal or chemical energy released from plant and services that are not isolated and de-energised.

Controles que hay que revisar, del más eficaz al menos eficaz

  1. Identify every energy source, including stored and residual energy, before starting maintenance, cleaning or repair work.
  2. Isolate each energy source at lockable isolation points, and have each worker fit their own personal danger lock and tag.
  3. Release or restrain stored energy by bleeding pressure, discharging capacitors, blocking raised parts and letting hot parts cool.
  4. Verify isolation by attempting to start the plant and testing for zero energy before work begins.
  5. Follow a written isolation procedure, and remove locks and tags only when work is complete and everyone is clear.

Dónde aparece en el trabajo

Pasos de trabajo de plantillas de SafetyDocs que tratan hazardous energy:

  • Isolation - Lockout / Tag out (LOTO)Isolate and lock out hazardous energyDe Hire Yard

Preguntas para el equipo

  1. ¿Dónde podría aparecer hazardous energy hoy en este trabajo?
  2. El control más eficaz es: «Identify every energy source, including stored and residual energy, before starting maintenance, cleaning or repair work». ¿Podemos hacerlo aquí? Si no, ¿por qué no?
  3. ¿Qué controles para hazardous energy faltan o no funcionan en esta obra?
  4. ¿Cuándo detendrías el trabajo por hazardous energy, y a quién avisarías?
  5. ¿Cómo informamos de un peligro, un cuasi accidente o un incidente en este trabajo?

Registro de firmas

Todos los asistentes firman abajo. Guárdalo con tus registros de charlas de seguridad.

NombreEmpresaFirma

Un punto de partida para una charla, no un SWMS ni una evaluación de riesgos. Añade lo que sea propio de tu obra y tu equipo.