Charla de seguridad sobre Incident reporting and learning
Por ahora, esta página está en inglés.
Léela en voz alta en la charla antes de empezar o en una reunión de seguridad, comenten las preguntas y haz que todos firmen. Está hecha a partir de nuestra página sobre incident reporting and learning y de las 46 plantillas de SafetyDocs que lo cubren.
- Obra
- Fecha
- Presentada por
Qué es
Incidents, near misses and unsafe conditions that go unreported or unreviewed, so the same problems keep happening.
Controles que hay que revisar, del más eficaz al menos eficaz
- Set up a simple way to report incidents, near misses and hazards, and make sure every worker knows how to use it.
- Make reporting without blame the site rule, and thank people who report so that problems come out early.
- Record every incident and near miss, and tell the person in charge and any other duty holder straight away.
- Notify the WHS regulator immediately of any notifiable incident, and preserve the site until it allows work to resume.
- Investigate each incident to find its causes, and review the risk assessment and SWMS to reflect what is learned.
- Share lessons with the whole crew at toolbox talks, and track corrective actions until they are closed.
Preguntas para el equipo
- ¿Dónde podría aparecer incident reporting and learning hoy en este trabajo?
- El control más eficaz es: «Set up a simple way to report incidents, near misses and hazards, and make sure every worker knows how to use it». ¿Podemos hacerlo aquí? Si no, ¿por qué no?
- ¿Qué controles para incident reporting and learning faltan o no funcionan en esta obra?
- ¿Cuándo detendrías el trabajo por incident reporting and learning, y a quién avisarías?
- ¿Cómo informamos de un peligro, un cuasi accidente o un incidente en este trabajo?
Registro de firmas
Todos los asistentes firman abajo. Guárdalo con tus registros de charlas de seguridad.
| Nombre | Empresa | Firma |
|---|---|---|
Un punto de partida para una charla, no un SWMS ni una evaluación de riesgos. Añade lo que sea propio de tu obra y tu equipo.