Charla de seguridad sobre Regulatory breach or work without permission
Por ahora, esta página está en inglés.
Léela en voz alta en la charla antes de empezar o en una reunión de seguridad, comenten las preguntas y haz que todos firmen. Está hecha a partir de nuestra página sobre regulatory breach or work without permission y de las 127 plantillas de SafetyDocs que lo cubren.
- Obra
- Fecha
- Presentada por
Qué es
Starting or continuing work without the permits, approvals, licences or plan conditions that law, authorities or owners require.
Controles que hay que revisar, del más eficaz al menos eficaz
- Identify the laws, standards, permits and approvals that apply before work starts, and record who is responsible for each.
- Confirm that all permits and approvals are in place and current, including council, road authority, utility and landowner permissions, and keep copies on site.
- Check that the work is within the approved plan, boundary and design, and stop work to get approval for any change.
- Confirm that workers and contractors hold the licences, tickets and insurance the work requires.
- Check the work against the relevant standards and the manufacturer's instructions, and keep inspection and test records.
- Review compliance during the job, and stop work and notify the person in charge if a breach is found.
Preguntas para el equipo
- ¿Dónde podría aparecer regulatory breach or work without permission hoy en este trabajo?
- El control más eficaz es: «Identify the laws, standards, permits and approvals that apply before work starts, and record who is responsible for each». ¿Podemos hacerlo aquí? Si no, ¿por qué no?
- ¿Qué controles para regulatory breach or work without permission faltan o no funcionan en esta obra?
- ¿Cuándo detendrías el trabajo por regulatory breach or work without permission, y a quién avisarías?
- ¿Cómo informamos de un peligro, un cuasi accidente o un incidente en este trabajo?
Registro de firmas
Todos los asistentes firman abajo. Guárdalo con tus registros de charlas de seguridad.
| Nombre | Empresa | Firma |
|---|---|---|
Un punto de partida para una charla, no un SWMS ni una evaluación de riesgos. Añade lo que sea propio de tu obra y tu equipo.