Oferta de acceso anticipado:Acceso anticipado: 30% de descuento, mientras sigas suscrito.

Aprovechar la oferta

Charla de seguridad sobre Crane and load collision

Por ahora, esta página está en inglés.

Léela en voz alta en la charla antes de empezar o en una reunión de seguridad, comenten las preguntas y haz que todos firmen. Está hecha a partir de nuestra página sobre crane and load collision y de las 73 plantillas de SafetyDocs que lo cubren.

Obra
Fecha
Presentada por

Qué es

A crane, its boom or a suspended load striking another crane, a structure or people, often where cranes share airspace.

Controles que hay que revisar, del más eficaz al menos eficaz

  1. Plan crane positions and slewing paths so working radii don't overlap, or set a no-go zone for each crane where they must.
  2. Check for structures, scaffolds and power lines within the crane's working envelope before set-up.
  3. Use anti-collision systems or spotters to keep cranes, booms and loads apart where cranes share airspace.
  4. Agree a lift plan and a communication channel with other crane operators, doggers and spotters before lifting.
  5. Use tag lines to control load rotation, and keep people out from under and beside suspended loads.
  6. Stop lifting when visibility or wind reduces the operator's control of the load.

Preguntas para el equipo

  1. ¿Dónde podría aparecer crane and load collision hoy en este trabajo?
  2. El control más eficaz es: «Plan crane positions and slewing paths so working radii don't overlap, or set a no-go zone for each crane where they must». ¿Podemos hacerlo aquí? Si no, ¿por qué no?
  3. ¿Qué controles para crane and load collision faltan o no funcionan en esta obra?
  4. ¿Cuándo detendrías el trabajo por crane and load collision, y a quién avisarías?
  5. ¿Cómo informamos de un peligro, un cuasi accidente o un incidente en este trabajo?

Registro de firmas

Todos los asistentes firman abajo. Guárdalo con tus registros de charlas de seguridad.

NombreEmpresaFirma

Un punto de partida para una charla, no un SWMS ni una evaluación de riesgos. Añade lo que sea propio de tu obra y tu equipo.